Department of Accounting and Taxation
K.L. Khetagurov North Ossetian State University
362025 Vatutina str. 44 – 46, Vladikavkaz, Republic
of North Ossetia-Alania, Russian Federation
Кафедра бухгалтерского учета и налогообложения
Северо-Осетинский государственный университет имени К.Л. Хетагурова
362025, Владикавказ, ул. Ватутина, д. 44-46,
Республика Северная Осетия – Алания, Российская Федерация
Введение. Совершенствование состояния активов российских корпораций в условияхнеопределенности обусловливает необходимость регулирования рисков, сочетаемых с ихфункционированием на новом уровне, формирование и развитие которого требуетобоснования и реализации инновационных инструментов, подтверждая актуальностьисследования. Цель. Цель исследования – на основе сравнения и обобщения существующихтеорий обосновать функцию контроллинга рисков, сочетаемых с функционированием активовкорпорации в теоретико-методологическом аспекте. Материалы и методы. Изучены работыроссийских и зарубежных авторов, различающиеся по 2 направлениям: 1) Л.С. Васильева,Ю.Н. Воробьев, В.В. Ковалев, Г.Б. Поляк рассматривают общий процесс управленияфинансовыми рисками в системе финансового менеджмента организации; 2) И. А. Бланкхарактеризует в целом процесс управления активами организации. Результаты и обсуждение.Обоснована необходимость защиты активов; выявлено условие проявления функцииконтроллинга рисков, соотносимых с функционированием активов корпораций, –идентификация этих рисков видом деятельности; определены ключевые направленияпроявления функции контроллинга рисков, сочетаемых с функционированием активовкорпораций; обоснована направленность на верно организованную финансовую риск-культуру; на основе соотнесения «невидимой» структуры с концепцией невидимой рукирынка А. Смита доказан приоритет сути над формой управления рисками, сочетаемыми сфункционированием активов; обоснована целесообразность создания «невидимой» структурыуправления рисками, соотносимыми с активами корпорации; выделены принципы еепостроения. Заключение. Залогом успеха построения «невидимой» структуры управлениярисками, сочетаемыми с функционированием корпоративных активов, выступает соблюдениефинансовой риск-культуры, в комплексе обеспечивающие реализацию соответствующейфункции контроллинга.
Introduction. Improving the state of assets of Russian corporations in the conditions ofuncertainty necessitates the regulation of risks combined with their functioning at a new level, theformation and development of which requires substantiation and implementation of innovative tools,confirming the relevance of the study. Objective. The purpose of the study is to substantiate thefunction of risk controlling, combined with the functioning of corporate assets in a theoretical andmethodological aspect, based on a comparison and generalization of existing theories. Materials andmethods. The works of Russian and foreign authors, differing in 2 directions, were studied: 1) L.S.Vasilyeva, Yu.N. Vorobyov, V.V. Kovalev, G.B. Polyak consider the general process of financialrisk management in the financial management system of an organization; 2) I. A. Blank characterizesthe process of managing an organization's assets in general. Results and discussion. The need toprotect assets is substantiated; the condition for the manifestation of the function of controlling riskscorrelated with the functioning of corporate assets is revealed – identification of these risks by thetype of activity; The key directions of manifestation of the risk controlling function, combined withthe functioning of corporate assets, are defined; the focus on a properly organized financial riskculture is substantiated; based on the correlation of the "invisible" structure with the concept of theinvisible hand of the market by A. Smith, the priority of the essence over the form of riskmanagement, combined with the functioning of assets, is proven; the feasibility of creating an«invisible» structure for managing risks, correlated with corporate assets, is substantiated; theprinciples of its construction are highlighted. Conclusion. The key to the success of building an«invisible» structure for managing risks, combined with the functioning of corporate assets, iscompliance with the financial risk culture, which in combination ensures the implementation of thecorresponding controlling function.