<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://journal.ibispb.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-06-10T08:44:50Z</responseDate>
	<request identifier="oai:events.ibispb.ru:article/398" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/en/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:events.ibispb.ru:article/398</identifier>
				<datestamp>2026-04-13T14:55:01Z</datestamp>
				<setSpec>SciNotesIBI:ST</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">SciNotesIBI</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">SciNotesIBI</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the International Banking Institute</trans-title></trans-title-group><abbrev-journal-title xml:lang="en">Proceedings of the International Banking Institute</abbrev-journal-title><abbrev-journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</abbrev-journal-title></journal-title-group><contrib-group/><publisher><publisher-name>Международный банковский институт</publisher-name><publisher-loc><country>RU</country><uri>https://www.ibispb.ru/</uri></publisher-loc></publisher><issn pub-type="ppub">2413-3345</issn><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI"/></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">398</article-id><article-id pub-id-type="EDN">TBIAVY</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru"><bold>СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА С ОРГАНАМИ ПУБЛИЧНОЙ ВЛАСТИ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСЛЕ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА, ВЫЗВАННОГО ПАНДЕМИЕЙ</bold><bold/></article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title><bold>SCENARIOS FOR THE DEVELOPMENT OF INTERACTION BETWEEN INNOVATIVE BUSINESS ENTITIES AND PUBLIC AUTHORITIES OF THE VOLGOGRAD REGION AFTER OVERCOMING THE CRISIS CAUSED BY THE PANDEMIC</bold></trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group content-type="author"><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">КАЙЛЬ Я.Я.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>KAJL</surname><given-names>Yа.Yа.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p><strong>Doctor of Economic Sciences  </strong></p>
<p>Volgograd State Social and Pedagogical University</p>
<p>Address : </p>
<p>400005, Volgograd region, Volgograd, avenue named after V.I. Lenin, 27</p></bio><bio xml:lang="ru"><p><strong>д.э.н.</strong></p>
<p>Волгоградский государственный социально-педагогический университет</p>
<p>Адрес : </p>
<p>400005, Волгоградская область, г. Волгоград, пр-кт им В.И. Ленина, д.27</p></bio></contrib><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">ЛАМЗИН Р.М.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>LAMZIN</surname><given-names>R.M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p><strong>Candidate of economic sciences </strong></p>
<p>Volgograd State Social and Pedagogical University</p>
<p>Address for correspondence: </p>
<p>400005, Volgograd region, Volgograd, avenue named after V.I. Lenin, 27</p></bio><bio xml:lang="ru"><p><strong>к.э.н.</strong></p>
<p>Волгоградский государственный социально-педагогический университет</p>
<p>Адрес : </p>
<p>400005, Волгоградская область, г. Волгоград, пр-кт им В.И. Ленина, д.27</p></bio></contrib><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">ЕПИНИНА В.С.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>EPININA</surname><given-names>V.S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p><strong>Candidate of economic sciences</strong></p>
<p>Volgograd State University</p>
<p>Address for correspondence: </p>
<p>400062, Volgograd region, Volgograd, prosp. Universitetsky, 100</p></bio><bio xml:lang="ru"><p><strong>к.э.н.</strong></p>
<p>Волгоградский государственный университет</p>
<p>Адрес для корреспонденции: </p>
<p>400062, Волгоградская область, г. Волгоград, просп. Университетский, д.100</p></bio></contrib></contrib-group><pub-date date-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>21</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><issue seq="8">2 (40)</issue><issue-id>16</issue-id><fpage>97</fpage><lpage>113</lpage><pub-history><event event-type="received"><event-desc>Received: <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-13T14:14:59+00:00"><day>13</day><month>4</month><year>2026</year></date></event-desc></event></pub-history><permissions><copyright-statement>Copyright (c) 2022 Scientific Notes of the International Banking Institute</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder>Scientific Notes of the International Banking Institute</copyright-holder><license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"><license-p>&lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;&lt;img alt="Лицензия Creative Commons" src="//i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;Это произведение доступно по &lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/download/398/403/1414" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/view/398"/><abstract><p>В рамках современного социально-экономического факторного поля отдельного региона выявляется проблема дальнейших перспектив государственно-частного партнерства, идентифицируемая с посткризисными условиями дальнейшего преобразования регионального экономического пространства с преодолением барьеров, вызванных пандемией COVID-19. В этой связи посредством методов анализа и общения выявляется актуальная специфика основных направлений проектирования эффективной структуры частнопредпринимательского функционирования на территории Волгоградской области. Это производится в соответствии со спецификой публично-государственного содействия проявлению условий реализации продуктивных проектно-производственных инициатив, способных выявить при сочетании с государственно-управленческим проектированием оптимальные варианты для дальнейшего конструктивного преобразования региональной экономики. Тем самым цель исследования состоит в установлении наиболее вероятных сценариев дальнейшего усовершенствования конструктивных партнерских отношений представителей инновационного бизнес-сообщества и структур публичной власти посредством реализации стратегии регионального социально-экономического развития. В этой связи формируются оптимальные сценарии дальнейшей дорожной карты модернизации частно-государственного партнерства в формате регионального электронно-цифрового пространства и укрепления информационно-коммуникационного согласования функционирования публично-управленческих структур и субъектов инновационного бизнес-сообщества. С точки зрения авторов указанные сценарии формируются на базе ключевых направлений социально-экономического проектирования, на уровне государственно-регионального регулирования современных социально-экономических процессов, которые получают свою специфику посредством разработки и реализации соответствующих территориальных проектов развития частнопредпринимательского сектора на территории Волгоградской области. Указанные сценарии также могут быть сформулированы посредством анализа динамики различных факторов и направлений государственно-частного сотрудничества за период в пять лет, которые предполагаются в Волгоградской области в соответствии с общей структурой социально-экономических изменений, происходящих в Южном федеральном округе. Авторы приходят к выводу о том, что сценарии продуктивного партнерства региональных элементов государственного администрирования и представителей инновационного бизнеса разрабатываются посредством использования полученных результатов регионального социально-экономического развития в рамках проектирования эффективного маршрута дальнейших процессов реализации частных бизнес-инициатив в перспективных сферах экономической системы региона.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Within the framework of the modern socio-economic factor field of a separate region, the problem of further prospects for public-private partnership is identified, identified with the post-crisis conditions for the further transformation of the regional economic space with overcoming the barriers caused by the COVID-19 pandemic. In this regard, through the methods of analysis and communication, the current specificity of the main directions of designing an effective structure of private business functioning on the territory of the Volgograd region is revealed. This is done in accordance with the specifics of public-state assistance in the manifestation of conditions for the implementation of productive design and production initiatives that, when combined with state-management design, can identify the best options for further constructive transformation of the regional economy. Thus, the purpose of the study is to establish the most likely scenarios for further improvement of constructive partnerships between representatives of the innovative business community and regional government structures through the implementation of a regional strategy of socio-economic development. In this regard, optimal options for a further roadmap for modernizing public-private partnerships in the format of a regional electronic-digital space and strengthening information and communication coordination of the functioning of public administration structures and subjects of the business community are being formed. From the point of view of the authors, these scenarios are formed on the basis of key areas of socio-economic design, at the level of state-regional regulation of modern socio-economic processes, which receive their specificity through the development and implementation of relevant territorial projects for the development of the private sector in the Volgograd region. These scenarios can also be formulated by analyzing the dynamics of various factors and directions of public-private cooperation over a period of five years, which are seen in the Volgograd region, which is carried out in the general structure of socio-economic changes taking place in the Southern Federal District. The authors come to the conclusion that scenarios for productive partnership between regional elements of public administration and representatives of private business are developed by using the results of regional socio-economic development as part of further designing an effective route for further processes for implementing private business initiatives in promising areas of the region's economic system.</p></trans-abstract><trans-abstract xml:lang="en&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify; text-justify: distribute-all-lines; text-indent: 35.45pt; line-height: 130%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN-US;&quot;&gt;Within the framework of the modern socio-economic factor field of a separate region, the problem of further prospects for public-private partnership is identified, identified with the post-crisis conditions for the further transformation of the regional economic space with overcoming the barriers caused by the COVID-19 pandemic. In this regard, through the methods of analysis and communication, the current specificity of the main directions of designing an effective structure of private business functioning on the territory of the Volgograd region is revealed. This is done in accordance with the specifics of public-state assistance in the manifestation of conditions for the implementation of productive design and production initiatives that, when combined with state-management design, can identify the best options for further constructive transformation of the regional economy. Thus, the purpose of the study is to establish the most likely scenarios for further improvement of constructive partnerships between representatives of the innovative business community and regional government structures through the implementation of a regional strategy of socio-economic development. In this regard, optimal options for a further roadmap for modernizing public-private partnerships in the format of a regional electronic-digital space and strengthening information and communication coordination of the functioning of public administration structures and subjects of the business community are being formed. From the point of view of the authors, these scenarios are formed on the basis of key areas of socio-economic design, at the level of state-regional regulation of modern socio-economic processes, which receive their specificity through the development and implementation of relevant territorial projects for the development of the private sector in the Volgograd region. These scenarios can also be formulated by analyzing the dynamics of various factors and directions of public-private cooperation over a period of five years, which are seen in the Volgograd region, which is carried out in the general structure of socio-economic changes taking place in the Southern Federal District. The authors come to the conclusion that scenarios for productive partnership between regional elements of public administration and representatives of private business are developed by using the results of regional socio-economic development as part of further designing an effective route for further processes for implementing private business initiatives in promising areas of the region's economic system.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;"/><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>Бизнес-инициативы</kwd><kwd>взаимодействие</kwd><kwd>Волгоградская область</kwd><kwd>дорожная карта</kwd><kwd>органы публичного управления</kwd><kwd>региональное электронно-цифровое пространство</kwd><kwd>ресурсная база</kwd><kwd>сценарии посткризисного функционирования</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>Business initiatives</kwd><kwd>interaction</kwd><kwd>Volgograd region</kwd><kwd>roadmap</kwd><kwd>public authorities</kwd><kwd>regional electronic digital space</kwd><kwd>resource base</kwd><kwd>scenarios of post-crisis functioning</kwd></kwd-group><funding-group><award-group><funding-source xml:lang="en">This research received no external funding</funding-source></award-group><award-group><funding-source xml:lang="ru">Настоящее исследование не получило внешнего финансирования</funding-source></award-group></funding-group><counts><page-count count="17"/></counts><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/public/journals/1/cover_issue_16_ru.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>production-ready-file-url</meta-name><meta-value><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/jatsTemplate/download?submissionFileId=1416&amp;fileId=792&amp;submissionId=398&amp;stageId=5"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="R1"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Рубаева Л.М., Базаева З.В. Управление рисками в системе корпоративного управления публичной компании // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2019. № 1 (104). С. 110113.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Rubaeva L.M., Bazaeva Z.V. (2019) Upravlenie riskami v sisteme korporativnogo upravleniya publichnoj kompanii [Risk management in the corporate governance system of a public company] // Gumanitarnye i social&amp;#039;no-ekonomicheskie nauki  Humanities and socio-economic sciences, 1 (104), 110113[in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R2"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Исаев А.В., Меркулов А.В. Технологии краудсорсинга в практике публичного управления: особенности и перспективы использования в государственном и муниципальном управлении // Среднерусский вестник общественных наук. 2019. Т. 14. № 6. С. 91108.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Isaev A.V., Merkulov A.V. (2019) Tekhnologii kraudsorsinga v praktike publichnogo upravleniya: osobennosti i perspektivy ispol&amp;#039;zovaniya v gosudarstvennomimunicipal&amp;#039;nom upravlenii [Crowdsourcing technologies in public administration practice: features and prospects of use in state and municipal administration] // Srednerusskij vestnik obshchestvennyh nauk  Central Russian Bulletin of Social Sciences, Vol. 14, 6, 91108 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R3"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Воронов С.А. Современные модели управления стоимостью публичных кампаний в сфере корпоративного управления // Экономика и предпринимательство. 2019. № 2 (103). С. 12081212.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Voronov S.A. (2019) Sovremennye modeli upravleniya stoimost&amp;#039;yu publichnyh kampanij v sfere korporativnogo upravleniya [Modern models of managing the cost of public campaigns in the field of corporate governance]// Ekonomika i predprinimatel&amp;#039;stvo  Economy and entrepreneurship, 2 (103), 12081212 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R4"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Ламзин Р.М. Цифровизация как приоритет трансформации публичного управления // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2019. № 5 (39). С. 150156.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Lamzin R.M. (2019) Cifrovizaciya kak prioritet transformacii publichnogo upravleniya [Digitalization as a priority of public administration transformation] // Innovacionnaya ekonomika: perspektivy razvitiya i sovershenstvovaniya  Innovative economy: prospects for development and improvement, 5 (39), 150156 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R5"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Ткаченко И.Н., Метелева М.А. Адаптация методологии управления бизнес-процессами организации к публичному управлению процессами на мезоуровне // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление. 2019. № 2 (90). С. 7284.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Tkachenko I.N., Meteleva M.A. (2019) Adaptaciya metodologii upravleniya biznes-processami organizacii k publichnomu upravleniyu processami na mezourovne [Adaptation of the organization&amp;#039;s business process management methodology to public process management at the meso-level]// Izvestiya Dal&amp;#039;nevostochnogo federal&amp;#039;nogo universiteta. Ekonomika i upravlenie  Bulletin of the Far Eastern Federal University. Economics and Management, 2 (90), 7284 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R6"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Кайль Я.Я., Ламзин Р.М. Сущность, структура и отличительные особенности системы публичного управления // Государственное и муниципальное управление: Ученые записки СКАГС. 2016. № 4. С. 4147.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Kajl&amp;#039; Ya.Ya., Lamzin R.M. (2016) Sushchnost&amp;#039;, struktura i otlichitel&amp;#039;nye osobennosti sistemy publichnogo upravleniya [Essence, structure and distinctive features of the public administration system]// Gosudarstvennoe i municipal&amp;#039;noe upravlenie: Uchenye zapiski SKAGS  State and municipal administration. Scientific notes SKAGS, 4, 4147 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R7"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Киржнер С.Е. Публичное управление: сущность, оценка эффективности // Вестник научной мысли. 2021. № 1. С. 4953.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Kirzhner S.E. (2021) Publichnoe upravlenie: sushchnost&amp;#039;, ocenka effektivnosti [Public administration: essence, performance assessment] // Vestnik nauchnoj mysli  Scientific Bulletin, 1, 4953 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R8"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Смотрицкая И., Черных С. К концепции развития публичного управления в России // Общество и экономика. 2021. № 11. С. 517.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Smotrickaya I., CHernyh S. (2021) K koncepcii razvitiya publichnogo upravleniya v Rossii [Towards the concept of development of public administration in Russia]//. Obshchestvo i ekonomika Society and economy, 11, 517 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R9"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Цуркан М.В., Вертакова Ю.В. Ретроспективный анализ развития проектного менеджмента в публичном управлении России // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2020. № 3 (51). С. 4049.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Curkan M.V., Vertakova YU.V. (2020) Retrospektivnyj analiz razvitiya proektnogo menedzhmenta v publichnom upravlenii Rossii [Retrospective analysis of the development of project management in public administration in Russia]// Vestnik Tverskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika i upravlenie  Bulletin of Tver State University. Series:Economics and Management, 3 (51), 4049 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R10"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Борисова О.В., Боярская О.В. Теоретические аспекты публичного управления развитием негосударственного сектора охраны здоровья // Финансовая экономика. 2021. № 10. С. 116120.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Borisova O.V., Boyarskaya O.V. (2021) Teoreticheskie aspekty publichnogo upravleniya razvitiem negosudarstvennogo sektora ohrany zdorov&amp;#039;ya [Theoretical aspects of public administration of the development of the non-state sector of health protection]// Finansovaya ekonomika  Financial economics, 10, 116120 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R11"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Кайль Я.Я., Епинина В.С., Ламзин Р.М. Влияние бизнеса на процесс выработки органами публичной власти управленческих решений // Государственное и муниципальное управление: Ученые записки. 2019. № 1. С. 4348.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Kajl&amp;#039; Ya.Ya., Epinina V.S., Lamzin R.M. (2019) Vliyanie biznesa na process vyrabotki organami publichnoj vlasti upravlencheskih reshenij [Influence of business on the process of making management decisions by public authorities]// Gosudarstvennoe i municipal&amp;#039;noe upravlenie. Uchenye zapiski  State and municipal administration. Scholarly Scrapbook, 1, 4348 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R12"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Лукьянова М.Н., Федченко Е.А. К проблеме организации парламентского контроля в системе публичного управления // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 122. С. 121126.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Luk&amp;#039;yanova M.N., Fedchenko E.A. (2019) K problem organizacii parlamentskogo kontrolya v sisteme publichnogo upravleniya [On the problem of organizing parliamentary control in the public administration system]// Vestnik Altajskoj akademii ekonomiki i prava  Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law, 122, 121126 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R13"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Фатхутдинова В.З. Информационно-коммуникационные технологии как инструмент развития партисипативности публичного управления // Тенденции развития науки и образования. 2020. № 628. С. 9497.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Fathutdinova V.Z. (2020) Informacionno-kommunikacionnye tekhnologii kak instrument razvitiya partisipativnosti publichnogo upravleniya [Information and communication technologies as a tool for the development of public administration participation]// Tendencii razvitiya nauki i obrazovaniya  Trends in the development of science and education, 628, 9497 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R14"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Плотичкина Н.В. Публичная политика управления инфодемиейCOVID-19 // Общество: политика, экономика, право. 2021. № 2 (91). С. 1216.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Plotichkina N.V. (2021) Publichnaya politika upravleniya infodemiej COVID-19 [Public Policy for COVID-19 Infodemic Management] // Obshchestvo: politika, ekonomika, pravo  Society: politics, economics, law, 2 (91), 1216 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R15"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Аверин А.В., Погодина И.В., Авдеев Д.А. «Совместноепубличное управление»: дефиниция для отечественной теории и практики // Государственная власть и местное самоуправление. 2021. № 3. С. 4952.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Averin A.V., Pogodina I.V., Avdeev D.A. (2021) «Sovmestnoe publichnoe upravlenie»: definiciya dlya otechestvennoj teorii i praktiki [«Joint public administration»: a definition for domestic theory and practice] // Gosudarstvennaya vlast&amp;#039; imestnoe samoupravlenie  State power and local government, 3, 4952 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R16"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Федотов О.А. Принципыправового регулирования применения информационных технологий в области управления публичными финансами // Академическая публицистика. 2019. № 11. С. 229234.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Fedotov O.A. (2019) Principy pravovogo regulirovaniya primeneniya informacionnyh tekhnologij v oblasti upravleniya publichnymi finansami [Principles of legal regulation of the application of information technologies in the field of public finance management]// Akademicheskaya publicistika  Academic journalism, 11, 229234 [in Russian].</mixed-citation></ref><ref id="R17"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Кайль Я.Я., Епинина В.С., Ламзин Р.М. Основные тенденции и проблемы развития GR-менеджмента // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2017. № 3. С. 3743.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Kajl&amp;#039; Ya.Ya.,Epinina V.S., Lamzin R.M. (2017) Osnovnye tendencii i problem razvitiya GR-menedzhmenta [Main trends and problems of development of GR-management]// Gosudarstvennoe i municipal&amp;#039;noe upravlenie. Uchenye zapiski SKAGS  State and municipal administration. Scientific notes SKAGS, 3, 3743 [in Russian].</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
