Ph. D.
Department of banking and innovative financial technologies
Autonomous nonprofit organization of higher education «International banking Institute»
191023, Saint-Petersburg, Nevsky prospect, 60
Tel: +79215617951
к.э.н.
Кафедра банковского бизнеса и инновационных финансовых технологий
Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт»
191023, Санкт-Петербург, Невский пр., 60
Тел.: +79215617951
Doctor of Economics
Advisor to the rector
Autonomous nonprofit organization of higher education «International banking Institute»
191023, Saint-Petersburg, Nevsky prospect, 60
д.э.н.
Советник ректора
Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт»
191023, Санкт-Петербург, Невский пр., 60
В статье ««Перспективная платежная система» Банка России как платформа создания конкурентного преимущества банка» показана связь между плановыми нововведениями Банка России по внедрению перспективной платежной системы и подготовкой коммерческого банка к работе в условиях усиливающейся конкуренции и перспективного внедрения открытых интерфейсов к банковским счетам для сторонних организаций. Обоснован тезис о необходимости разработки коммерческими банками бизнес-модели, ориентированной на рынок, участниками которого являются как банки, так и небанковские платежные сервисы. В условиях дефицита ресурсов на разработку информационных технологий (ИТ) в работу по созданию бизнес-модели требуется на ранних этапах вовлекать подразделения ИТ, что позволит рационально использовать дефицитный ресурс, своевременно внедрить соответствующие решения и, в результате сохранить или увеличить долю банка на рынке платежно-расчетных услуг.
In the article “Bank of Russia "Prospective payment system" as a platform to build the Bank''s competitive advantages” shows the relationship between the planned innovations of the Bank of Russia to introduce a prospective payment system and preparae commercial Bank to work in an increasingly competitive and promising implementation of open interfaces to Bank accounts of third parties. The article explains the thesis about necessity of development of market-oriented commercial banks business model, which includes both banks and non-Bank payment services. The shortage of resources for the development of information technology (IT) to work on creating the business model required in the early stages to involve the it departments to allow efficient use of scarce resource, the timely adoption of appropriate decisions and to maintain or increase the Bank''s share in the market of payment services.