Маркетинг как пространство развития моделей цифровых банков

Статья посвящена изменениям традиционной модели банковского бизнеса неотвратимым в цифровой экономике. Рассмотрены три вероятные модели трансформации банковского бизнеса, расположенные в пространстве 4Р классических инструментов маркетинга. Показаны объективные предпосылки изменения роли отдельных компетенций банковского маркетинга, в частности “product” и “place”. Структурированы основные риски и выгоды каждой модели с акцентом на маркетинговые особенности.