МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ПАССАЖИРСКОГО ТРАНСПОРТА

В современных условиях роль пассажирского железнодорожного транспорта в решении социально-экономических задач существенно возрастает. Изменения, происходящие во внешней среде, требуют реализации соответствующих преобразований во внутренней среде организации, с тем чтобы обеспечить ее финансово-экономическую устойчивость и непрерывность деятельности в долгосрочной перспективе. Статья содержит результаты научной работы по развитию методических положений в области управления изменениями в деятельности организаций железнодорожного транспорта, осуществляющих пассажирские перевозки, с учетом отраслевой специфики. При проведении исследования применялись методы анализа, обобщения, группировки, экспертных оценок, системный подход. Определены основные этапы управления изменениями в организациях железнодорожного пассажирского транспорта. Разработан алгоритм управления изменениями в железнодорожной пассажирской организации. Предложены показатели, определяющие факторы управления изменениями в пассажирской железнодорожной организации. Разработана методика управления изменениями в железнодорожной транспортной компании, осуществляющей перевозки пассажиров. Практическое использование предложенной методики управления изменениями в деятельность отечественных железнодорожных пассажирских организаций позволит обеспечить прирост рыночной стоимости компаний, повышение их конкурентоспособности, а также повысить уровень эффективности и результативности достижения установленных стратегических целей.