Трансформация модели управления национальным парком в контексте государственной политики развития особо охраняемых природных территорий

Цель исследования. Статья посвящена анализу трансформации модели управления национальными парками России на примере Тункинского национального парка (ТНП) в контексте государственной политики развития особо охраняемых природных территорий (ООПТ).

Методы. В исследовании использовались общенаучные методы, а также институциональный, статистический, картографический методы, метод case-study. Предлагаемая в работе аналитическая структура исследования охватывает восемь основных направлений в деятельности национального парка в контексте создания условий для развития туризма.

Результаты. Определены организационно-функциональные изменения в деятельности ТНП, касающиеся оптимизации управленческих подходов, зонирования территории, подготовки концептуальных и проектных документов, инфраструктурного развития, финансового обеспечения, взаимодействия с местным населением, продвижения экотуристических услуг, а также мониторинга рекреационной нагрузки. Выделены основные проблемы управления национальным парком при организации и осуществлении рекреационной деятельности.

Выводы. В выводах исследования отмечается, что ТНП переживает трансформацию подходов к дальнейшему развитию, концептуально основанному на переходе от преимущественно природоохранной функции к совмещению её с рекреационной и социально-экономической деятельностью. Данная статья вносит вклад в расширение всестороннего анализа сложившейся ситуации и перспектив развития туризма на ООПТ, что несомненно, еще долго будет предметом исследований.