Использование метода декомпозиции в анализе и снижении предпринимательских рисков

Качество и эффективность реализации бизнес-проекта зависит от комплекса разнонаправленных факторов, в том числе и от проработки бизнес-решений на стадии планирования. На точность реализации плановых решений влияет возможность наступления предпринимательских рисков. Для нивелирования и предсказания нежелательных последствий можно применить метод декомпозиции в анализе источников и причин предпринимательских рисков, применяемый на основе конкретной финансовой модели с использованием инструментов оценки эффективности предпринимательских проектов, бизнес-планов, инструментов оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности, инструментов оценки безубыточности и доходности предпринимательской деятельности. В качестве показателя может быть выбрана сумма чистой прибыли предприятия, рентабельность, значение точки безубыточности. Применение методы заключается в выборе ключевого показателя, которому может быть нанесен ущерб рисками и методичном раскладывании факторов риска от более общих к частным, с проведением сопутствующего анализа реальности значимости. Успех применения метода заключается в методичности разложения непосредственно действующих факторов на составляющие (причины).