2026-06-10T07:16:24Z https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/ru/oai
oai:events.ibispb.ru:article/123 2026-04-07T09:07:40Z SciNotesIBI:ST
SciNotesIBISciNotesIBIУченые записки Международного банковского институтаProceedings of the International Banking InstituteProceedings of the International Banking InstituteУченые записки Международного банковского институтаМеждународный банковский институтRUhttps://www.ibispb.ru/2413-3345123СтатьиМаркетинг как пространство развития моделей цифровых банковMarketing as a space for developing of digital banking modelsДолбежкин В.А.ДолбежкинВалерий Александрович

PhD (Tech)

Autonomous non-profit organization of higher education «International banking Institute named after Anatoliy Sobchak», Saint Petersburg, Russia

191023, Nevsky pr. 60, Saint Petersburg, Russia

к.т.н., доцент

Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт имени Анатолия Собчака», Санкт-Петербург, Россия

191023, Невский пр. д. 60, Санкт-Петербург, Россия

Васильев С.А.ВасильевСергей Александрович

Doctor of Economics, professor, Advisor to the rector

Autonomous non-profit organization of higher education «International banking Institute named after Anatoliy Sobchak», Saint Petersburg, Russia

191023, Nevsky pr. 60, Saint Petersburg, Russia

д.э.н., профессор, советник ректора

Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт имени Анатолия Собчака», Санкт-Петербург, Россия

191023, Невский пр. д. 60, Санкт-Петербург, Россия

Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт имени Анатолия Собчака»2022300920223 (41)153042Received: 642026Copyright (c) 2022 Ученые записки Международного банковского института2022Ученые записки Международного банковского института<a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"><img alt="Лицензия Creative Commons" src="//i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png" /></a><p>Это произведение доступно по <a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/">лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная</a>.</p>

Статья посвящена изменениям традиционной модели банковского бизнеса неотвратимым в цифровой экономике. Рассмотрены три вероятные модели трансформации банковского бизнеса, расположенные в пространстве 4Р классических инструментов маркетинга. Показаны объективные предпосылки изменения роли отдельных компетенций банковского маркетинга, в частности “product” и “place”. Структурированы основные риски и выгоды каждой модели с акцентом на маркетинговые особенности.

This article focuses on the changes in the traditional banking business model that are unavoidable in the digital economy. It considers three plausible models of banking business transformation, located in the 4P-model space of classical marketing tools. The objective prerequisites for changes in the role of certain competencies of bank marketing, in particular "product" and "place", are shown. The authors have structured the main risks and benefits of each model with an emphasis on marketing features.

Ключевые словабанкмаркетингцифровая экономикаэкосистемаKeywordsbankmarketingdigital economyecosystemThe article was prepared as part of the implementation of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) program of strategic academic leadership “Priority 2030”.Статья подготовлена в рамках реализации ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)» программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».issue-coverproduction-ready-file-urlMcCarthy E. J. «Basic marketing a managerial approach». Homewood, Ill., R.D. Irwin, 1960, - 790 ps. (p.45) URL: https://www.academia.edu/26708903/ Basic_Marketing_Global_Managerial_Approach (дата обращения 18.09.2022)McCarthy E. J. «Basic marketing a managerial approach». Homewood, Ill., R.D. Irwin, 1960, - 790 ps. (p.45) URL: https://www.academia.edu/26708903/ Basic_Marketing_Global_Managerial_Approach (Accessed: 18.08.2022)Thorsten Beck, Stephen Cecchetti, Magdalena Grothe, Malcolm Kemp, Loriana Pelizzon, Antonio Sánchez Serrano. Digitalisation and the future of banking. URL: https://voxeu.org/article/digitalisation-and-future-banking (дата обращения 18.09.2022)Thorsten Beck, Stephen Cecchetti, Magdalena Grothe, Malcolm Kemp, Loriana Pelizzon, Antonio Sánchez Serrano. Digitalisation and the future of banking. URL: https://voxeu.org/article/digitalisation-and-future-banking (Accessed: 18.08.2022)Sigova, M., Vasiliev, S., &amp; Dolbezhkin, V. (2022). Кризис банковского маркетинга в условиях грядущего Open Bahking. E-Business Technologies Conference Proceedings, 2(1), 165–170. Retrieved from URL: https://ebt.rs/journals/index.php/conf-proc/article/view/129 (дата обращения 25.08.2022)Sigova, M., Vasiliev, S., &amp; Dolbezhkin, V. (2022). The crisis of bank marketing in the context of the coming Open Baking. E-Business Technologies Conference Proceedings, 2(1), 165–170. Retrieved from https://ebt.rs/journals/index.php/conf-proc/article/view/129 (Accessed: 25.08.2022)Концепция НСУД. Утверждена Распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 июня 2019 г. № 1189-р URL: http://static.government.ru/media/files/jYh27VIwiZs44qa0IXJlZCa3uu7qqLzl.pdf (дата обращения 15.09.2022)Conzepcia NSUD. Utverzdena rasporjazheniem Pravitelstva Rossiisroy Federacii ot 03.06.2019 № 1189-р. URL: http://static.government.ru/media /files/jYh27VIwiZs44qa0IXJlZCa3uu7qqLzl.pdf (Accessed: 15.08.2022)Requests for Technology. CB Information Services, Newsletter 22/08/12 URL: https://us1.campaign-archive.com/?u=0c60818e26/ecdbe423a10 ad2f&amp;id=48ae061 dec&amp;e=5628244c79 (дата обращения 11.09.2022)/Requests for Technology. CB Information Services, Newsletter 22/08/12 URL: https://us1.campaign-archive.com/?u=0c60818e26/ecdbe423a10 ad2f&amp;id=48ae061 dec&amp;e=5628244c79 (Accessed: 19.08.2022)/Создание ценностей для потребителей: новый маршрут. Состояние отрасли финансовых услуг в 2018 г. регион EMEA. Oliver Wyman URL: https://www.oliverwyman.com/ru/our-expertise/insights/2018/jan/otchet-o-sostoyanii-otrasli-finansovyh-uslug-2018.html (дата обращения 12.09.2022)Wyman Oliver. Sozdanie zennostey dla potrebiteley: novii marshrut. Sostoianie otrasly finansovih uslug v 2018 g. region EMEA. URL: https://www.oliverwyman.com/ru/our-expertise/insights/2018/jan/otchet-o-sostoyanii-otrasli-finansovyh-uslug-2018.html (Accessed: 12.08.2022)Финансовый рынок: Новые задачи в современных условиях. Документ для общественного обсуждения. Банк России. Москва, 19.08.2022, -30 стр. URL: https://cbr.ru/Content/Document/File/139354/financial_market_ 20220804.pdf (дата обращения 15.09.2022)Finansovii rynok: novie zadachi v sovremennih usloviah. Document dla obschestvennogo obsuzhdenia. Bank Rossii. Moskwa. 19.08.2022, -30 str. URL: https://cbr.ru/Content/Document/File/139354/financial_market_ 20220804.pdf (Accessed: 25.08.2022)Финансовая индустрия в условиях глобальной нестабильности: Россия и международная практика. Ассоциация Банков России. Информационно-аналитическое обозрение Сентябрь, 2021 URL: https://asros.ru/upload/iblock/daa/hoxwanofwqq709wkyjfgzt1jot8x72lf/ Broshyura-_rus_na-sai_t.pdf, стр. 53 (дата обращения 11.09.2022)Finansovaia industria v usloviah globalnoy nestabilnosty. Rossia I mezhdunarodnaia practika. Assiciacia Bankov Rossii. Informacionno-analyticheskoe obozrenie. Sentiabr 2021. URL: https://asros.ru/upload/iblock/daa/ hoxwanofwqq709wkyjfgzt1jot8x72lf/ Broshyura-_rus_na-sai_t.pdf, стр. 53 (Accessed: 11.08.2022)Analyzing Nubank’s growth strategy: How the challenger bank is aiming to become LatAm’s financial super app. URL: https://www.cbinsights.com/research/nubank-strategy-map-acquisitions-investments-partnerships/?utm_source=CB+Insights+Newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter_general_tues_2022_08_16&amp;utm_term=block-3&amp;utm_content=research-client (дата обращения 11.09.2022)Analyzing Nubank’s growth strategy: How the challenger bank is aiming to become LatAm’s financial super app. URL: https://www.cbinsights.com/ research/nubank-strategy-map-acquisitions-investments-partnerships/?utm_source=CB+Insights+Newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter_general_tues_2022_08_16&amp;utm_term=block-3&amp;utm_content=research-client (Accessed: 18.08.2022)Choosing to grow: The leader’s blueprint. McKinsey &amp; Company. July 7, 2022. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/growth-marketing-and-sales/our-insights/choosing-to-grow-the-leaders-blueprint (дата обращения 11.09.2022)Choosing to grow: The leader’s blueprint. McKinsey &amp; Company. July 7, 2022. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/growth-marketing-and-sales/our-insights/choosing-to-grow-the-leaders-blueprint (Accessed: 11.08.2022)101 vendors helping retail banks to digitize and reimagine their core services. FINTECH Q2 2022 REPORT. CB Information Services. URL: https://www.cbinsights.com/research/report/tech-market-map-core-banking-services/?utm_source=CB+Insights+Newsletter&amp;utm_medium=email &amp;utm_campaign=newsletter_general_sat_2022_08_13&amp;utm_term=block-7&amp;utm_content=research-client (дата обращения 11.09.2022).101 vendors helping retail banks to digitize and reimagine their core services. FINTECH Q2 2022 REPORT. CB Information Services. URL: https://www.cbinsights.com/research/report/tech-market-map-core-banking-services/?utm_source=CB+Insights+Newsletter&amp;utm_medium=email &amp;utm_campaign=newsletter_general_sat_2022_08_13&amp;utm_term=block-7&amp;utm_content=research-client (Accessed: 11.08.2022).