<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://journal.ibispb.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-06-10T07:34:31Z</responseDate>
	<request identifier="oai:events.ibispb.ru:article/176" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/ru/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:events.ibispb.ru:article/176</identifier>
				<datestamp>2026-04-08T08:19:07Z</datestamp>
				<setSpec>SciNotesIBI:ST</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">SciNotesIBI</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">SciNotesIBI</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the International Banking Institute</trans-title></trans-title-group><abbrev-journal-title xml:lang="en">Proceedings of the International Banking Institute</abbrev-journal-title><abbrev-journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</abbrev-journal-title></journal-title-group><contrib-group/><publisher><publisher-name>Международный банковский институт</publisher-name><publisher-loc><country>RU</country><uri>https://www.ibispb.ru/</uri></publisher-loc></publisher><issn pub-type="ppub">2413-3345</issn><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI"/></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">176</article-id><article-id pub-id-type="EDN">HWMQVI</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru">Омниканальные продажи – актуальный тренд в банковском бизнесе</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Omnichannel sales - current trend in banking business</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group content-type="author"><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">Серов Е.Р.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>Серов</surname><given-names>Евгений Романович</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/><bio xml:lang="en"><p>PhD</p>
<p>Department of World Economy and Management, Associate Professor, Autonomus Nonprofit Organization of Higher Education «International Banking Institute named after Anatoliy Sobchak» (191023, Russian Federation, Saint Petersburg, Nevsky pr., 60)</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>к. э. н.</p>
<p>Доцент кафедры мировой экономики и менеджмента, Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт» (191023, Российская Федерация, Санкт-Петербург, Невский пр., д. 60)</p></bio></contrib></contrib-group><aff id="aff-1"><institution content-type="orgname">Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт»</institution></aff><pub-date date-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>29</day><month>03</month><year>2019</year></pub-date><issue seq="9">1 (27)</issue><issue-id>29</issue-id><fpage>95</fpage><lpage>106</lpage><pub-history><event event-type="received"><event-desc>Received: <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-08T07:34:21+00:00"><day>8</day><month>4</month><year>2026</year></date></event-desc></event></pub-history><permissions><copyright-statement>Copyright (c) 2019 Ученые записки Международного банковского института</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder>Ученые записки Международного банковского института</copyright-holder><license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"><license-p>&lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;&lt;img alt="Лицензия Creative Commons" src="//i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;Это произведение доступно по &lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/download/176/178/620" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/view/176"/><abstract><p>В статье проанализированы текущие тенденции и определены ключевые рыночные тренды по применению омниканального подхода и моделей управления эффективностью омниканальных продаж применительно к специфике банковского бизнеса. Приведены примеры практических кейсов внедрения омниканальных моделей продаж в российской и международной банковской практике. Обозначены основные преимущества данных моделей для Клиента и для Банка. Определены существующие барьеры для внедрения омниканальности, а также ключевые направления (тренды) внедрения омниканального подхода в практику управления кредитными организациями для целей повышения эффективности их деятельности</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the analysis and identification of current market trends in the implementation of the omnichannel approach and omnichannel sales efficiency management models applied to the banking business. Examples of practical cases of implementing omni-channel sales models in Russian and international banking practice are given. The main advantages of these models for the Client and for the Bank are indicated. The existing barriers to introducing omnichannels, as well as key trends of introducing a omnichannel approach to the practice of banking management for the purpose of increasing its efficiency, have been identified.</p></trans-abstract><trans-abstract xml:lang="en&lt;p&gt;The article is devoted to the analysis and identification of current market trends in the implementation of the omnichannel approach and omnichannel sales efficiency management models applied to the banking business. Examples of practical cases of implementing omni-channel sales models in Russian and international banking practice are given. The main advantages of these models for the Client and for the Bank are indicated. The existing barriers to introducing omnichannels, as well as key trends of introducing a omnichannel approach to the practice of banking management for the purpose of increasing its efficiency, have been identified.&lt;/p&gt;"/><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>кредитная организация</kwd><kwd>себестоимость продаж</kwd><kwd>омниканальные продажи</kwd><kwd>система управления взаимоотношениями с клиентами</kwd><kwd>большие данные</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>credit institution</kwd><kwd>cost of sales</kwd><kwd>omnichannel sales</kwd><kwd>customer relationship management (CRM)</kwd><kwd>Big Datа</kwd></kwd-group><funding-group><award-group><funding-source xml:lang="en">This research received no external funding.</funding-source></award-group><award-group><funding-source xml:lang="ru">Настоящее исследование не получило внешнего финансирования.</funding-source></award-group></funding-group><counts><page-count count="12"/></counts><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/public/journals/1/cover_issue_29_ru.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group><custom-meta-group/></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="R1"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Годовой отчёт Сбербанка РФ за 2017 год [Электронный ресурс] URLhttp://www.sberbank.com/common/img/uploaded/files/pdf/yrep/Sberbank_Annual_Report_2017_RUS.pdf, дата обращения 11.02.19</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Godovoy otchot Sberbanka RF za 2017 god [Elektronnyy resurs] URLhttp://www.sberbank.com/common/img/uploaded/files/pdf/yrep/Sberbank_Annual_Report_2017_RUS.pdf, data obrashcheniya 11.02.19</mixed-citation></ref><ref id="R2"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Омниканальные продажи: что такое и как настроить с помощью Эквида. Анна Конева, 17.02.17. [Электронный ресурс] URL https://www.ecwid.ru/blog/how-to-make-ecwids-omnichannel-potential-work-for-you.html, дата обращения 11.02.19</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Omnikanal&amp;#039;nyye prodazhi: chto takoye i kak nastroit&amp;#039; s pomoshch&amp;#039;yu Ekvida. Anna Koneva, 17.02.17. [Elektronnyy resurs] URL https://www.ecwid.ru/blog/how-to-make-ecwids-omnichannel-potential-work-for-you.html, data obrashcheniya 11.02.19</mixed-citation></ref><ref id="R3"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Тинькофф. День стратегии: июнь 2018. [Электронный ресурс] URL https://static.tinkoff.ru/documents/eng/investor-relations/presentations/2018/tinkoff-strategy-day-presentation-7-june-2018.pdf; https://www.tinkoff.ru/eng/investor-relations/results-and-reports/164/821/, дата обращения 13.02.19</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Tin&amp;#039;koff. Den&amp;#039; strategii: iyun&amp;#039; 2018. [Elektronnyy resurs] URL https://static.tinkoff.ru/documents/eng/investor-relations/presentations/2018/tinkoff-strategy-day-presentation-7-june-2018.pdf; https://www.tinkoff.ru/eng/investor-relations/results-and-reports/164/821/, data obrashcheniya 13.02.19</mixed-citation></ref><ref id="R4"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Омниканальность: панацея от кризиса или модный тренд, Семён Окороков, директор по развитию EKAM.ru, 1.06.16. [Электронный ресурс] URL https://roem.ru/01-06-2016/225473/omnikalnost, дата обращения 13.02.19</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Omnikanal&amp;#039;nost&amp;#039;: panatseya ot krizisa ili modnyy trend, Semon Okorokov, direktor po razvitiyu EKAM.ru, 1.06.16. [Elektronnyy resurs] URL https://roem.ru/01-06-2016/225473/omnikalnost, data obrashcheniya 13.02.19</mixed-citation></ref><ref id="R5"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Terrasoft. Омниканальный банкинг. https://www.terrasoft.ru/financial-services/insights/omnikanalny-banking [Электронный ресурс] URL дата обращения 13.02.19</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Terrasoft. Omnikanal&amp;#039;nyy banking. https://www.terrasoft.ru/financial-services/insights/omnikanalny-banking [Elektronnyy resurs] URL data obrashcheniya 13.02.19</mixed-citation></ref><ref id="R6"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Серов Е.Р. Управление себестоимостью омниканальных продаж в кредитных организациях // Проблемы современной экономики. – 2018. - №3 (67).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Serov Ye.R. Upravleniye sebestoimost&amp;#039;yu omnikanal&amp;#039;nykh prodazh v kreditnykh organizatsiyakh // Problemy sovremennoy ekonomiki. – 2018. - №3 (67).</mixed-citation></ref><ref id="R7"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Omnichannel Banking Goes Beyond Seamless Transactions. Sridhar Obilisetty CEO and Technology Executive in Digital Banking and Payments at mFino, 10.07.18. [Электронный ресурс] URL https://thefinancialbrand.com/73488/omnichannel-banking-data-customer-journey-experience, дата обращения 14.02.19</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Omnichannel Banking Goes Beyond Seamless Transactions. Sridhar Obilisetty CEO and Technology Executive in Digital Banking and Payments at mFino, 10.07.18. [Elektronnyy resurs] URL https://thefinancialbrand.com/73488/omnichannel-banking-data-customer-journey-experience, data obrashcheniya 14.02.19</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
