<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://journal.ibispb.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-06-10T07:34:23Z</responseDate>
	<request identifier="oai:events.ibispb.ru:article/320" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/ru/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:events.ibispb.ru:article/320</identifier>
				<datestamp>2026-04-10T14:24:19Z</datestamp>
				<setSpec>SciNotesIBI:ST</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">SciNotesIBI</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">SciNotesIBI</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the International Banking Institute</trans-title></trans-title-group><abbrev-journal-title xml:lang="en">Proceedings of the International Banking Institute</abbrev-journal-title><abbrev-journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</abbrev-journal-title></journal-title-group><contrib-group/><publisher><publisher-name>Международный банковский институт</publisher-name><publisher-loc><country>RU</country><uri>https://www.ibispb.ru/</uri></publisher-loc></publisher><issn pub-type="ppub">2413-3345</issn><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI"/></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">320</article-id><article-id pub-id-type="EDN">LUFVNL</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru"><bold>ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ И УСЛОВИЯ «ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ» РЕГИОНОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ</bold></article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title><bold>MAIN TRENDS AND CONDITIONS OF «DIGITAL MATURITY» OF THE REGIONS OF THE RUSSIAN FEDERATION</bold></trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group content-type="author"><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">БАРАБАНОВА М.И.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>БАРАБАНОВА</surname><given-names>Марина Ивановна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p><strong>PhD in Economics, </strong><strong>А</strong><strong>ssociate Professor</strong></p>
<p>Vice-Rector for Academic Affairs, ANO VO «International Banking Institute named after Anatoly Sobchak», St. Petersburg, Russia</p>
<p>Correspondence address: 191023, Russia, St. Petersburg, Malaya Sadovaya street, 6</p></bio><bio xml:lang="ru"><p><strong>к.э.н., доцент</strong></p>
<p>проректор по учебно-методической работе, АНО ВО «Международный банковский институт имени Анатолия Собчака», Санкт-Петербург, Россия</p>
<p>Адрес для корреспонденции: 191023, Россия, Санкт-Петербург, улица Малая Садовая, дом 6</p></bio></contrib></contrib-group><pub-date date-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>21</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><issue seq="2">2 (40)</issue><issue-id>16</issue-id><fpage>7</fpage><lpage>17</lpage><pub-history><event event-type="received"><event-desc>Received: <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-10T12:36:47+00:00"><day>10</day><month>4</month><year>2026</year></date></event-desc></event></pub-history><permissions><copyright-statement>Copyright (c) 2022 Ученые записки Международного банковского института</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder>Ученые записки Международного банковского института</copyright-holder><license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"><license-p>&lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;&lt;img alt="Лицензия Creative Commons" src="//i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;Это произведение доступно по &lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/download/320/318/1118" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/view/320"/><abstract><p>Основное содержание исследования составляет анализ процессов цифровой трансформации ключевых отраслей экономики. Предметом исследования являются различные уровни агрегации информации по развитию регионов Российской Федерации. Значительное внимание уделяется прогнозным и фактическим (расчетным) значениям показателя, до 95%». В качестве исследовательской задачи автором была определена попытка оценить достижение прогнозных значений «цифровой зрелости», установленных в 2019 году Минцифры на период до 2030 года. Фактические значения были получены за август 2021 года. В результате получены расчетные данные, подтверждающие, что прогнозные значения были достигнуты с 10%-ной погрешностью. Данное направление дополняется также рассмотрением Методологии комплексной оценки «цифровой зрелости» регионов с точки зрения процедуры проведения оценки «цифровой зрелости» организации. Дискуссионным остается вопрос о методах, используемых в адаптивной Методологии комплексной оценки «цифровой зрелости» регионов, среди них есть методы, которые некоторые носят субъективный характер (например, метод интервьюирования по разработанному чек-листу для руководящего состава и сотрудников организации). </p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The main content of the study is the analysis of the processes of digital transformation of key sectors of the economy. The subject of the study is the various levels of aggregation of information on the development of the regions of the Russian Federation. Considerable attention is paid to the forecast and actual (calculated) valuesof the indicator in the form of up to 95%. As a research task, the author defined an attempt to assess the achievement of the forecast valuesestablished in 2019 by the Ministry of Digital Development for the period up to 2030. Actual values were received for August 2021. As a result, calculated data were obtained confirming that the predicted values were achieved with a 10% error. This direction is also supplemented by consideration of the Methodology for a comprehensive assessment of the «digital maturity» of regions in terms of the procedure for assessing the «digital maturity» of an organization. The question of the methods used in the adaptive Methodology for a comprehensive assessment of the «digital maturity» of regions remains debatable, among them there are methods that some are subjective in nature (for example, the method of interviewing according to the developed checklist for the management and employees of the organization).</p></trans-abstract><trans-abstract xml:lang="en&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify; text-indent: 35.45pt; line-height: 130%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN-US;&quot;&gt;The main content of the study is the analysis of the processes of digital transformation of key sectors of the economy. The subject of the study is the various levels of aggregation of information on the development of the regions of the Russian Federation. Considerable attention is paid to the forecast and actual (calculated) valuesof the indicator in the form of up to 95%. As a research task, the author defined an attempt to assess the achievement of the forecast valuesestablished in 2019 by the Ministry of Digital Development for the period up to 2030. Actual values were received for August 2021. As a result, calculated data were obtained confirming that the predicted values were achieved with a 10% error. This direction is also supplemented by consideration of the Methodology for a comprehensive assessment of the «digital maturity» of regions in terms of the procedure for assessing the «digital maturity» of an organization. The question of the methods used in the adaptive Methodology for a comprehensive assessment of the «digital maturity» of regions remains debatable, among them there are methods that some are subjective in nature (for example, the method of interviewing according to the developed checklist for the management and employees of the organization).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;"/><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>Сервисная экономика</kwd><kwd>«цифровая зрелость</kwd><kwd>цифровая трансформация</kwd><kwd>методологии комплексной оценки «цифровой зрелости»</kwd><kwd>массовые социально значимые услуги</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>Service economy</kwd><kwd>«digital maturity»</kwd><kwd>digital transformation</kwd><kwd>methodologies for a comprehensive assessment of «digital maturity»</kwd><kwd>mass socially significant services</kwd></kwd-group><funding-group><award-group><funding-source xml:lang="en">This research received no external funding</funding-source></award-group><award-group><funding-source xml:lang="ru">Настоящее исследование не получило внешнего финансирования</funding-source></award-group></funding-group><counts><page-count count="11"/></counts><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/public/journals/1/cover_issue_16_ru.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>production-ready-file-url</meta-name><meta-value><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/jatsTemplate/download?submissionFileId=1120&amp;fileId=636&amp;submissionId=320&amp;stageId=5"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="R1"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Carolis A., de, Macchi M., Negri E., Terzi S. (2017). A maturity model for assessing the digital readiness of manufacturing companies. In: Lödding H., Riedel R., Roben K. D., Cieminski G., von, Kiritsis D. (eds.) Proc. IFIP Int. Conf. on Advances in Production Management Systems «Advances in Production Management Systems. The Path to Intelligent, Collaborative and Sustainable Manufacturing» (APMS 2017). Springer, vol. 513, pp. 13–20. ttps://doi.org/10.1007/978 3 319 66923 6_2.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Carolis A., de, Macchi M., Negri E., Terzi S. (2017). A maturity model for assessing the digital readiness of manufacturing companies. In: Lödding H., Riedel R., Roben K. D., Cieminski G., von, Kiritsis D. (eds.) Proc. IFIP Int. Conf. on Advances in Production Management Systems «Advances in Production Management Systems. The Path to Intelligent, Collaborative and Sustainable Manufacturing» (APMS 2017). Springer, vol. 513, pp. 13–20. ttps://doi.org/10.1007/978 3 319 66923 6_2.</mixed-citation></ref><ref id="R2"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Geoeconomic aspect of potential analysis of the world energy</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Geoeconomic aspect of potential analysis of the world energy</mixed-citation></ref><ref id="R3"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">market in conditions of digital economy / Dyatlov S., Putkina L., Lobanov O., Schugoreva V., Minakov V. International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM (см. в книгах). 2019. Т. 19. № 53. С. 359.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">market in conditions of digital economy / Dyatlov S., Putkina L., Lobanov O., Schugoreva V., Minakov V. International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM (см. в книгах). 2019. Т. 19. № 53. С. 359.</mixed-citation></ref><ref id="R4"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Three-dimensional trends superposition in digital innovation life cycle model / Minakov V.F., Lobanov O.S., Dyatlov S.A. International Journal of Technology. 2020. Т. 11. № 6. С. 12011212.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Three-dimensional trends superposition in digital innovation life cycle model / Minakov V.F., Lobanov O.S., Dyatlov S.A. International Journal of Technology. 2020. Т. 11. № 6. С. 12011212.</mixed-citation></ref><ref id="R5"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Arenkov I. A., Smirnov S. A., Sharafutdinov D. R., Yaburova D. V. (2018). Transformation of the enterprise management system during the transition to a digital economy // Russian Journal of Entrepreneurship. T. 19, No. 5. S. 1711–1722. DOI: 10.18334/rp.19.5.39115.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Аренков И. А., Смирнов С. А., Шарафутдинов Д. Р., Ябурова Д. В. (2018). Трансформация системы управления предприятием при переходе к цифровой экономике // Российское предпринимательство. Т. 19, № 5. С. 1711–1722. DOI: 10.18334/rp.19.5.39115.</mixed-citation></ref><ref id="R6"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Brusakova I. A. (2019). Methods and models for assessing the maturity of an innovative structure // Management Sciences. No. 9 (2). pp. 56–62. https://doi.org/10.26794/2304 022X 2019 9 3 56 62.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Брусакова И. А. (2019). Методы и модели оценки зрелости инновационной структуры // Управленческие науки. № 9 (2). С. 56–62. https://doi.org/10.26794/2304 022X 2019 9 3 56 62.</mixed-citation></ref><ref id="R7"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Galimova M. P. (2019). Readiness of Russian enterprises for digital transformation: organizational drivers and barriers // Vestnik UGNTU. Science, education, economics. Series «Economics». No. 1 (27). pp. 27–37. DOI: https://doi.org/10.17122/2541 8904 2019 1 27 27 37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Галимова М. П. (2019). Готовность российских предприятий к цифровой трансформации: организационные драйверы и барьеры // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия «Экономика». № 1 (27). С. 27–37. DOI: https://doi.org/10.17122/2541 8904 2019 1 27 27 37.</mixed-citation></ref><ref id="R8"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Gileva T. A. (2019). Digital maturity of the enterprise: methods of assessment and management // Vestnik UGNTU. Science, education, economics. Series «Economics». No. 1 (27). pp. 38–52. DOI: 10.17122/2541 8904 2019 1 27 38 52.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Гилева Т. А. (2019). Цифровая зрелость предприятия: методы оценки и управления // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия «Экономика». № 1 (27). С. 38–52. DOI: 10.17122/2541 8904 2019 1 27 38 52.</mixed-citation></ref><ref id="R9"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Dolganova O. I., Deeva E. A. (2019). Readiness of the company for digital transformations: problems and diagnostics // Business Informatics. T. 13, No. 2. S. 59–72. https://doi.org/10.17323/1998 0663.2019.2.59.72.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Долганова О. И., Деева Е. А. (2019). Готовность компании к цифровым преобразованиям: проблемы и диагностика // Бизнес информатика. Т. 13, № 2. С. 59–72. https://doi.org/10.17323/1998 0663.2019.2.59.72.</mixed-citation></ref><ref id="R10"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Adaptable methodology for assessing the digital maturity of an organization on the example of the Accounts Chamber of the Russian Federation [Electronic resource]. UDP: https://strategy.cdto.ranepa.ru/b8-ocenka-cifrovoj-zrelosti-schetnoj-palaty (accessed 06/15/2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Адаптируемая методология оценки цифровой зрелости организации на примере Счетной палаты Российской Федерации [Электронный ресурс]. UDP: https://strategy.cdto.ranepa.ru/b8-ocenka-cifrovoj-zrelosti-schetnoj-palaty, дата обращения 15.06.2022.</mixed-citation></ref><ref id="R11"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Lukina O.V., Kurochkina A.A., Nazarov P.V. Tsifrovaya transformatsiya biznes-modeley s tselʹyu povysheniya effektivnosti protsessa upravleniya kompaniyey / Lukina O.V., Kurochkina A.A., Nazarov P.V. // Uchenyye zapiski Mezhdunarodnogo bankovskogo instituta. 2020. № 3 (33). S. 8498.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Лукина О.В., Курочкина А.А., Назаров П.В. Цифровая трансформация бизнес-моделей с целью повышения эффективности процесса управления компанией / Лукина О.В., Курочкина А.А., Назаров П.В. // Ученые записки Международного банковского института. 2020. № 3 (33). С. 8498.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
