<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://journal.ibispb.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-06-10T04:02:09Z</responseDate>
	<request identifier="oai:events.ibispb.ru:article/41" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/ru/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:events.ibispb.ru:article/41</identifier>
				<datestamp>2026-04-06T08:29:24Z</datestamp>
				<setSpec>SciNotesIBI:ST</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">SciNotesIBI</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">SciNotesIBI</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the International Banking Institute</trans-title></trans-title-group><abbrev-journal-title xml:lang="en">Proceedings of the International Banking Institute</abbrev-journal-title><abbrev-journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</abbrev-journal-title></journal-title-group><contrib-group/><publisher><publisher-name>Международный банковский институт</publisher-name><publisher-loc><country>RU</country><uri>https://www.ibispb.ru/</uri></publisher-loc></publisher><issn pub-type="ppub">2413-3345</issn><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI"/></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">41</article-id><article-id pub-id-type="EDN">NOROXU</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru">Влияние философии бережливого производства на систему финансового контроля организаций нефтегазового сектора</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The impact of lean manufacturing philosophy on the financial control system of oil and gas sector organizations</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group content-type="author"><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">Козленко Н.Д.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>Козленко</surname><given-names>Никита Дмитриевич</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/><bio xml:lang="en"><p>postgraduate student</p>
<p>Department of Economics, Management, and Entrepreneurship</p>
<p>Autonomous non-profit organization of higher education «International Banking Institute named after Anatoly Sobchak» (Saint Petersburg, Russia)</p>
<p>Address: 191023, Nevsky Prospekt, 60, Saint Petersburg, Russia</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>аспирант</p>
<p>Кафедра экономики, управления и предпринимательства</p>
<p>Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт имени Анатолия Собчака» (Санкт-Петербург, Россия)</p>
<p>Адрес: 191023, Невский пр., 60. Санкт-Петербург, Россия</p></bio></contrib></contrib-group><aff id="aff-1"><institution content-type="orgname">Автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный банковский институт имени Анатолия Собчака» (Санкт-Петербург, Россия). Адрес: 191023, Невский пр., 60. Санкт-Петербург, Россия</institution></aff><pub-date date-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>31</day><month>03</month><year>2026</year></pub-date><issue seq="10">1 (55)</issue><issue-id>2</issue-id><fpage>171</fpage><lpage>195</lpage><pub-history><event event-type="received"><event-desc>Received: <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-03T09:33:34+00:00"><day>3</day><month>4</month><year>2026</year></date></event-desc></event></pub-history><permissions><copyright-statement>Copyright (c) 2026 Ученые записки Международного банковского института</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder>Ученые записки Международного банковского института</copyright-holder><license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"><license-p>&lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;&lt;img alt="Лицензия Creative Commons" src="//i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;Это произведение доступно по &lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/download/41/40/124" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/view/41"/><abstract><p>В рамках данной работы были изучены принципы философии бережливого производства, а также ее влияние на систему финансового контроля организаций нефтегазового сектора. Цель исследования – проанализировать, как внедряется философия бережливого производства в организациях, деятельность которых связана с нефтью и газом на территории Российской Федерации и в других государствах, а также показать, что она оказывает огромное влияние на систему финансового контроля данных организаций. Были использованы следующие методы: содержательный анализ литературы (научных статей, отчетов и других источников) и сравнение. Также было проведен анализ всех видов потерь, присущих деятельности организаций нефтегазового сектора, для нейтрализации которых и вводится философия бережливого производства. Далее был предложен перечень отечественных и зарубежных организаций, которые ввели в своей деятельности принципы философии бережливого производства и показаны результаты данного внедрения. В заключении было проанализировано, как философия бережливого производства оказывает влияние на систему финансового контроля организаций с конкретными примерами. Анализ статистики показал, что философия бережливого производства трансформирует систему финансового контроля нефтегазовых предприятий из чисто ретроспективной функции в проактивный инструмент, ориентированный на создание ценности, устранение потерь и постоянное совершенствование всех процессов.</p>
<p>Для цитирования: Козленко Н. Д. Влияние философии бережливого производства на систему финансового контроля организаций нефтегазового сектора // Ученые записки Международного банковского института. 2026. № 1 (55). С. 171-195. EDN: NOROXU.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This work examined the principles of lean manufacturing philosophy and its impact on the financial control system of oil and gas sector organizations. The purpose of the study is to analyze how the philosophy of lean production is being implemented in organizations whose activities are related to oil and gas in the Russian Federation and other countries, and to show that it has a huge impact on the financial control system of these organizations. The following methods were used: substantive analysis of literature (scientific articles, reports and other sources) and comparison. An analysis was also conducted of all types of losses inherent in the activities of oil and gas sector organizations, for the neutralization of which the philosophy of lean production is introduced. Next, a list of domestic and foreign organizations that have introduced the principles of the philosophy of lean production in their activities was proposed and the results of this implementation were shown. In conclusion, it was analyzed how the philosophy of lean production influences the financial control system of organizations with specific examples. Analysis of statistics has shown that the lean manufacturing philosophy transforms the financial control system of oil and gas enterprises from a purely retrospective function into a proactive tool aimed at creating value, eliminating losses and continuously improving all processes.</p>
<p>For citation: Kozlenko N.D. The impact of lean manufacturing philosophy on the financial control system of oil and gas sector organizations // Uchenye zapiski Mezhdunarodnogo bankovskogo instituta [Proceedings of the International Banking Institute]. 2026. 1 (55). pp. 171-195 (in Russ.). EDN: NOROXU.</p></trans-abstract><trans-abstract xml:lang="en&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify; text-indent: 35.45pt; line-height: 130%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; line-height: 130%; color: black; mso-themecolor: text1; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;This work examined the principles of lean manufacturing philosophy and its impact on the financial control system of oil and gas sector organizations. The purpose of the study is to analyze how the philosophy of lean production is being implemented in organizations whose activities are related to oil and gas in the Russian Federation and other countries, and to show that it has a huge impact on the financial control system of these organizations. The following methods were used: substantive analysis of literature (scientific articles, reports and other sources) and comparison. An analysis was also conducted of all types of losses inherent in the activities of oil and gas sector organizations, for the neutralization of which the philosophy of lean production is introduced. Next, a list of domestic and foreign organizations that have introduced the principles of the philosophy of lean production in their activities was proposed and the results of this implementation were shown. In conclusion, it was analyzed how the philosophy of lean production influences the financial control system of organizations with specific examples. Analysis of statistics has shown that the lean manufacturing philosophy transforms the financial control system of oil and gas enterprises from a purely retrospective function into a proactive tool aimed at creating value, eliminating losses and continuously improving all processes.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&#10;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify; text-indent: 35.45pt; line-height: 130%; mso-outline-level: 3;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN-US;&quot;&gt;For citation: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;Kozlenko N.D. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; color: black; mso-themecolor: text1; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;The impact of lean manufacturing philosophy on the financial control system of oil and gas sector organizations&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN-US;&quot;&gt;// Uchenye zapiski Mezhdunarodnogo bankovskogo instituta [Proceedings of the International Banking Institute]. 2026. 1 (55). pp. 171-195 (in Russ.). &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-font-style: italic;&quot;&gt;EDN: &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN-US;&quot;&gt;NOROXU.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;"/><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>философия бережливого производства</kwd><kwd>система финансового контроля</kwd><kwd>нефтегазовый сектор</kwd><kwd>потери</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>lean manufacturing philosophy</kwd><kwd>financial control system</kwd><kwd>oil and gas sector</kwd><kwd>losses</kwd></kwd-group><funding-group><award-group><funding-source xml:lang="en">This research received no external funding.</funding-source></award-group><award-group><funding-source xml:lang="ru">Настоящее исследование не получило внешнего финансирования.</funding-source></award-group></funding-group><counts><page-count count="25"/></counts><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/public/journals/1/cover_issue_2_ru.png"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group><custom-meta-group/></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="R1"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Ермаков Д.Н. Особенности развития системы бережливого производства в Соединенных Штатах Америки и странах Западной Европы // Вестник национального института бизнеса № 4(44).2021. С. 4-9</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Ermakov D.N. Features of lean production development in the United States and Western Europe // Vestnik natsional&amp;#039;nogo instituta biznesa [Bulletin of the National Institute of Business]. 2021. No. 4(44). P. 4-9.</mixed-citation></ref><ref id="R2"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Есина Ю. Л. Применение методов бережливого производства в управлении процессами финансового планирования и анализа / Ю. Л. Есина, Е. Г. Рыбакова, С. И. Рыбаков // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14, № 4. С. 1607-1620.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Esina Yu.L. Application of lean production methods in financial planning and analysis processes / Yu.L. Esina, E.G. Rybakova, S.I. Rybakov // Ekonomika, predprinimatel&amp;#039;stvo i pravo [Economics, Entrepreneurship and Law]. 2024. Vol. 14, No. 4. P. 1607-1620.</mixed-citation></ref><ref id="R3"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Кирпичкина М.А. Новокрещенова О.В. Применение инструментов бережливого производства на предприятиях // The World of Science Without Borders. 2022. c. 578–580</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Kirpichkina M.A., Novokreshchenova O.V. Application of lean production tools at enterprises // The World of Science Without Borders. 2022. P. 578-580.</mixed-citation></ref><ref id="R4"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Подзоров Н.С. Конкурентоспособность российской промышленности: вызовы и перспективы // Синергия наук. 2019. № 34. С. 110-118.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Podzorov N.S. Competitiveness of Russian industry: challenges and prospects // Sinergiya nauk [Synergy of Sciences]. 2019. No. 34. P. 110-118.</mixed-citation></ref><ref id="R5"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Прохорова В.В., Гликман А.А., Сухинин Д.И. Роль бережливого производства в нефтяной промышленности // Цифровая экономика: перспективы развития и совершенствования: сборник научных статей Международной научно-практической конференции. Курск, 2020. С. 203-206.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Prokhorova V.V., Glickman A.A., Sukhinin D.I. The role of lean production in the oil industry // Tsifrovaya ekonomika: perspektivy razvitiya i sovershenstvovaniya: sbornik nauchnykh statey Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii [Digital Economy: Development Prospects and Improvement: Collection of Scientific Articles of the International Scientific-Practical Conference]. Kursk, 2020. P. 203-206.</mixed-citation></ref><ref id="R6"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Разживин В. А. Влияние концепций бережливого производства на эффективность промышленных процессов и сокращение потерь / В. А. Разживин, Н. Л. Удальцова // Лидерство и менеджмент. 2024. Т. 11, № 4. С. 1405-1418.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Razhivin V.A. Influence of lean production concepts on the efficiency of industrial processes and loss reduction / V.A. Razhivin, N.L. Udaltsova // Liderstvo i menedzhment [Leadership and Management]. 2024. Vol. 11, No. 4. P. 1405-1418.</mixed-citation></ref><ref id="R7"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Саматова Т. Б. Бережливая нефтепереработка, как область развития бережливого производства // Московский экономический журнал. 2021. №7. C.364-371.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Samatova T.B. Lean oil refining as an area of lean production development // Moskovskiy ekonomicheskiy zhurnal [Moscow Economic Journal]. 2021. No. 7. P. 364-371.</mixed-citation></ref><ref id="R8"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Сидоренко Л.Ж. Особенности lean-учета в концепции бережливого производства // Интеллектуальные ресурсы – региональному развитию. 2020. № 2. С. 361–365.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Sidorenco L.Zh. Features of lean accounting in the lean production concept // Intellektual&amp;#039;nye resursy – regional&amp;#039;nomu razvitiyu [Intellectual Resources for Regional Development]. 2020. No. 2. P. 361-365.</mixed-citation></ref><ref id="R9"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Сухова Н.А., Гаффанова А.С. Проблемы внедрения и развития бережливого производства на российских предприятиях // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2024. № 2(176). С. 104–111.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Sukhova N.A., Gaffanova A.S. Problems of implementation and development of lean production at Russian enterprises // Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskiy zhurnal [Economics and Management: Scientific-Practical Journal]. 2024. No. 2(176). P. 104-111.</mixed-citation></ref><ref id="R10"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Цидаев Б.С., Этого Н.А. Цифрование как стратегия эффективности в нефтегазовой отрасли // Современные научно-технические и социально-гуманитарные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации: сборник докладов I Всероссийской научно-практической конференции. Владикавказ, 2019. С. 14-16.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Tsidev B.S., Etogo N.A. Digitalization as an efficiency strategy in the oil and gas industry // Sovremennye nauchno-tekhnicheskie i sotsial&amp;#039;no-gumanitarnye issledovaniya: aktual&amp;#039;nye voprosy, dostizheniya i innovatsii: sbornik dokladov I Vserossiyskoy nauchno-prakticheskoy konferentsii [Modern Scientific-Technical and Socio-Humanitarian Research: Current Issues, Achievements and Innovations: Collection of Reports of the I All-Russian Scientific-Practical Conference]. Vladikavkaz, 2019. P. 14-16.</mixed-citation></ref><ref id="R11"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Gupta K. A Review on Implementation of 5S for Workplace Management // Journal of Applied Research. 2022. № 3. p. 323–330.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Gupta K. A Review on Implementation of 5S for Workplace Management // Journal of Applied Research. 2022. № 3. p. 323–330.</mixed-citation></ref><ref id="R12"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Vader M. Lean manufacturing tools. Mini-guide to implementation of lean manufacturing methods. - M.: Alpina Publisher, 2011. 125 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Vader M. Lean manufacturing tools. Mini-guide to implementation of lean manufacturing methods. - M.: Alpina Publisher, 2011. - 125 p.</mixed-citation></ref><ref id="R13"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Van Assen M.F. Lean, process improvement and customer-focused performance. The moderating effect of perceived organizational context //Total Quality Management, 2021. Vol. 32. No. 1. Р.59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Van Assen M.F. Lean, process improvement and customer-focused performance. The moderating effect of perceived organizational context //Total Quality Management, 2021. Vol. 32. No. 1. Р.59.</mixed-citation></ref><ref id="R14"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Womack D., Jones D. Lean manufacturing. How to get rid of losses and achieve prosperity of your company. - M.: Alpina Publisher, 2021. 472 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Womack D., Jones D. Lean manufacturing. How to get rid of losses and achieve prosperity of your company. - M.: Alpina Publisher, 2021. - 472 p.</mixed-citation></ref><ref id="R15"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Zaber M. A., Karoly L. A., Whipkey K. Reimagining the workforce development system for the 21st century and beyond // Rand corporation. 2019. P. 1-56.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Zaber M. A., Karoly L. A., Whipkey K. Reimagining the workforce development system for the 21st century and beyond // Rand corporation. 2019. P. 1-56.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
