<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://journal.ibispb.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-06-10T09:00:21Z</responseDate>
	<request identifier="oai:events.ibispb.ru:article/414" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/ru/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:events.ibispb.ru:article/414</identifier>
				<datestamp>2026-04-13T14:50:49Z</datestamp>
				<setSpec>SciNotesIBI:ST</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">SciNotesIBI</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">SciNotesIBI</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the International Banking Institute</trans-title></trans-title-group><abbrev-journal-title xml:lang="en">Proceedings of the International Banking Institute</abbrev-journal-title><abbrev-journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</abbrev-journal-title></journal-title-group><contrib-group/><publisher><publisher-name>Международный банковский институт</publisher-name><publisher-loc><country>RU</country><uri>https://www.ibispb.ru/</uri></publisher-loc></publisher><issn pub-type="ppub">2413-3345</issn><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI"/></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">414</article-id><article-id pub-id-type="EDN">TIEQCZ</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru">Направления повышения экономической эффективности стратегий лидерства устойчивых организаций</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Directions of increasing the economic efficiency of strategies of leading of sustainable organizations</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group content-type="author"><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">Степаненко Д.А.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>Степаненко</surname><given-names>Дарья Александровна</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/><bio xml:lang="en"><p>Ph.D.</p>
<p>Management department, Chair of Management and Innovation, Saint-Petersburg State Economic University (191023, Russian Federation, Saint Petersburg, Griboyedov Canal Embankment, 30-32, letter A)</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>к.э.н.</p>
<p>Факультет управления, кафедра менеджмента и инноваций, Санкт-Петербургский государственный экономический университет (191023, Российская Федерация, город Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 30-32, литер А)</p></bio></contrib></contrib-group><aff id="aff-1"><institution content-type="orgname">Санкт-Петербургский государственный экономический университет</institution></aff><pub-date date-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>26</day><month>12</month><year>2018</year></pub-date><issue seq="11">4 (26)</issue><issue-id>30</issue-id><fpage>127</fpage><lpage>138</lpage><pub-history><event event-type="received"><event-desc>Received: <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-13T14:43:48+00:00"><day>13</day><month>4</month><year>2026</year></date></event-desc></event></pub-history><permissions><copyright-statement>Copyright (c) 2018 Ученые записки Международного банковского института</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder>Ученые записки Международного банковского института</copyright-holder><license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"><license-p>&lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;&lt;img alt="Лицензия Creative Commons" src="//i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;Это произведение доступно по &lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/download/414/413/1451" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/view/414"/><abstract><p>В исследовании предпринята попытка определить причины и разработать направления решений по сохранению и дальнейшему развитию компаний. Предметом исследования являются особенности управления компаниями в условиях быстро изменяющейся внешней среды. При этом работа имеет своей целью обоснование выбора стратегии лидерства в зависимости от различных критериев. В исследовании используется метод сравнения, балансовый метод, данные рейтингового агентства RAEX.Предложен подход к проектированию стиля лидерства, опирающийся на ценностную ориентацию потребителей, которая отождествляется с ценностями руководителя и сотрудников компании.Подход позволяет прогнозировать изменение выручки от реализации продукции и услуг с учетом выбранной стратегии лидерства. Представленный подход может быть востребован предприятиями любой сферы деятельности, не зависит от размера, источника финансирования, величины выручки и пола руководителя. Разработанный подход дает возможность стейкхолдерам оценивать этическую ответственность бизнеса, что влияет на уровень доверия компании. </p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The study attempted to determine the causes and develop solutions for the preservation and further development of companies. The subject of research are the features of company management in a rapidly changing external environment. At the same time, the work aims to justify the choice of leadership strategy depending on different criteria. The study uses the comparison method, the balance method, data from the rating agency RAEX.The proposed approach to the design of leadership style, based onValue orientation of consumers, which is identified with the values of the head and employees of the company.The approach allows to predict the change in revenue from sales of products and services, taking into account the chosen leadership strategy. The presented approach can be demanded by enterprises of any field of activity, does not depend on the size, source of funding, the amount of revenue and the gender of the manager. The developed approach enables the stakeholders to evaluate the ethical responsibility of the business, which affects the level of trust of the company.</p></trans-abstract><trans-abstract xml:lang="en&lt;p&gt;The study attempted to determine the causes and develop solutions for the preservation and further development of companies. The subject of research are the features of company management in a rapidly changing external environment. At the same time, the work aims to justify the choice of leadership strategy depending on different criteria. The study uses the comparison method, the balance method, data from the rating agency RAEX.&lt;br&gt;The proposed approach to the design of leadership style, based on&lt;br&gt;Value orientation of consumers, which is identified with the values of the head and employees of the company.&lt;br&gt;The approach allows to predict the change in revenue from sales of products and services, taking into account the chosen leadership strategy. The presented approach can be demanded by enterprises of any field of activity, does not depend on the size, source of funding, the amount of revenue and the gender of the manager. The developed approach enables the stakeholders to evaluate the ethical responsibility of the business, which affects the level of trust of the company.&lt;/p&gt;"/><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>экономическая эффективность</kwd><kwd>лидерство</kwd><kwd>организационные изменения</kwd><kwd>этичность</kwd><kwd>ведение бизнеса</kwd><kwd>корпоративная ответственность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>economic efficiency</kwd><kwd>leadership</kwd><kwd>organizational change</kwd><kwd>ethics</kwd><kwd>business management</kwd><kwd>corporate responsibility</kwd></kwd-group><funding-group><award-group><funding-source xml:lang="en">This research received no external funding.</funding-source></award-group><award-group><funding-source xml:lang="ru">Настоящее исследование не получило внешнего финансирования.</funding-source></award-group></funding-group><counts><page-count count="12"/></counts><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/public/journals/1/cover_issue_30_ru.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group><custom-meta-group/></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="R1"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Адизес И. На пороге управленческой революции //Как развивать бизнес в эпоху изменений. «Harvard Business Review – Россия». 2017. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a18761 (дата обращения 12.11.18)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Adizes I. On the threshold of the management revolution // How to develop business in an era of change. Harvard Business Review  Russia. 2017 [Electronic resource]. URL: https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a18761 (appeal date 12.11.18).</mixed-citation></ref><ref id="R2"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Кузин Д. Россия: новая парадигма управления //Проблемы теории и практики управления. – 2010.  С.18–30.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Kuzin D. Russia: A New Management Paradigm // Problems of Theory URL:and Practice of Management.  2010.  Pp. 18–30.</mixed-citation></ref><ref id="R3"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Лалу Ф. Открывая организации будущего.  2-е изд.  Пер. с англ.  М.: Манн, Иванов и Фербер.  2017.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Lalu F. Discovering the organization of the future.  2nd ed.  Per. from English.  M .: Mann, Ivanov and Ferber. – 2017.</mixed-citation></ref><ref id="R4"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Бехар Г. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Электронное издание ООО «Альпина Паблишер».  2012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Behar G. It&amp;#039;s not about coffee. Starbucks corporate culture // Electronic edition LLC Alpina Publisher. – 2012.</mixed-citation></ref><ref id="R5"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Бухвалов А.В. Корпоративное управление как реальность //Российский журнал менеджмента. – 2006.  №4.  С. 131–134.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Bukhvalov A.V. Corporate Governance as a Reality // Russian Management Journal.  2006.  No. 4.  P. 131–134.</mixed-citation></ref><ref id="R6"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Роддик А. Бизнес не как обычно / Пер. с англ.  М.: BestBusinessBooks. – 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Roddick A. Business is not as usual / Per. from English.  M.: BestBusinessBooks. – 2006.</mixed-citation></ref><ref id="R7"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Hewlett-Packard [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Hewlett-Packard (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Hewlett-Packard [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Hewlett-Packard (appeal date 09/21/18).</mixed-citation></ref><ref id="R8"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Wells_Fargo [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Wells_Fargo (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Wells_Fargo [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Wells_Fargo (appeal date: 09/21/18)</mixed-citation></ref><ref id="R9"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Walmart [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Walmart (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Walmart [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Walmart (appeal date 09/21/18).</mixed-citation></ref><ref id="R10"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Starbucks [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Starbucks (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Starbucks [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Starbucks (appeal date 09/21/18).</mixed-citation></ref><ref id="R11"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Ernst &amp;amp; Young [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Ernst_%26_Young (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Ernst &amp;amp; Young [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Ernst_%26_Young (access date 09/21/18).</mixed-citation></ref><ref id="R12"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">KFC [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/KFC (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">KFC [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/KFC (appeal date 09/21/18).</mixed-citation></ref><ref id="R13"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Google [Электронный ресурс]. URL:https://ru.wikipedia.org/wiki/Google_(компания) (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Google [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Google_(company) (access date 09/21/18).</mixed-citation></ref><ref id="R14"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">Аэрофлот [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Аэрофлот (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">Aeroflot [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Aeroflot (appeal date 09/21/18).</mixed-citation></ref><ref id="R15"><mixed-citation xml:lang="ru_RU">The_Coca-Cola_Company [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/The_Coca-Cola_Company (дата обращения 21.09.18).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en_US">The_Coca-Cola_Company [Electronic resource]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/The_Coca-Cola_Company (access date 09/21/18).</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
