<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://journal.ibispb.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-06-10T07:24:26Z</responseDate>
	<request identifier="oai:events.ibispb.ru:article/415" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/ru/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:events.ibispb.ru:article/415</identifier>
				<datestamp>2026-04-13T14:55:01Z</datestamp>
				<setSpec>SciNotesIBI:ST</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">SciNotesIBI</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">SciNotesIBI</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the International Banking Institute</trans-title></trans-title-group><abbrev-journal-title xml:lang="en">Proceedings of the International Banking Institute</abbrev-journal-title><abbrev-journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Международного банковского института</abbrev-journal-title></journal-title-group><contrib-group/><publisher><publisher-name>Международный банковский институт</publisher-name><publisher-loc><country>RU</country><uri>https://www.ibispb.ru/</uri></publisher-loc></publisher><issn pub-type="ppub">2413-3345</issn><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI"/></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">415</article-id><article-id pub-id-type="EDN">MWOOVU</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru"><bold>ПРАКТИЧЕСКИЕ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ </bold><bold>УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПАНДЕМИЙНОГО И  ПОСТПАНДЕМИЙНОГО ПЕРИОДОВ</bold><bold/></article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title><bold>PRACTICAL AND THEORETICAL ASPECTS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRANSFORMATION IN THE PANDEMIC AND POST-PANDEMIC PERIODS</bold></trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group content-type="author"><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">НИКИТИНА И.А.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>НИКИТИНА</surname><given-names>Ирина Александровна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p><strong>Doctor of Economics, Professor</strong></p>
<p>Department of world economy and management, </p>
<p>Autonomous non-profit organization of higher education </p>
<p>«International banking Institute named after Anatoliy Sobchak»<br/>St. Petersburg, Russia</p></bio><bio xml:lang="ru"><p><strong>д.э.н., профессор</strong></p>
<p>Кафедра мировой экономики и менеджмента,<br/>Автономная некоммерческая организация высшего образования<br/>«Международный банковский институт имени Анатолия Собчака»,<br/>Санкт-Петербург, Россия</p></bio></contrib><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">ТРЕТЬЯК В.В.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>ТРЕТЬЯК</surname><given-names>Виктория Викторовна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p><strong>Doctor of Economics, Professor</strong></p>
<p>Department of world economy and management, </p>
<p>Autonomous non-profit organization of higher education </p>
<p>«International banking Institute named after Anatoliy Sobchak»<br/>St. Petersburg, Russia</p></bio><bio xml:lang="ru"><p><strong>д.э.н., профессор</strong></p>
<p>Кафедра мировой экономики и менеджмента,<br/>Автономная некоммерческая организация высшего образования<br/>«Международный банковский институт имени Анатолия Собчака»,<br/>Санкт-Петербург, Россия</p></bio></contrib><contrib><name-alternatives><string-name specific-use="display">СИГОВА М.В.</string-name><name name-style="western" specific-use="primary"><surname>СИГОВА</surname><given-names>Мария Викторовна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p><strong>Doctor of Economics, Professor<br/></strong></p>
<p>Rector of Autonomous non-profit organization of higher education </p>
<p>«International banking Institute named after Anatoliy Sobchak»<br/>St. Petersburg, RussiaAddress for correspondence: 191023, St. Petersburg, Nevsky pr., 60<br/><br/></p></bio><bio xml:lang="ru"><p><strong>д.э.н., профессор</strong></p>
<p>Ректор</p>
<p> Автономная некоммерческой организации высшего образования<br/>«Международный банковский институт имени Анатолия Собчака»,<br/>Санкт-Петербург, Россия<br/>Адрес : 191023, Невский пр., 60. Санкт-Петербург, Россия</p></bio></contrib></contrib-group><pub-date date-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>21</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><issue seq="11">2 (40)</issue><issue-id>16</issue-id><fpage>168</fpage><lpage>183</lpage><pub-history><event event-type="received"><event-desc>Received: <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-13T14:50:59+00:00"><day>13</day><month>4</month><year>2026</year></date></event-desc></event></pub-history><permissions><copyright-statement>Copyright (c) 2022 Ученые записки Международного банковского института</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder>Ученые записки Международного банковского института</copyright-holder><license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"><license-p>&lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;&lt;img alt="Лицензия Creative Commons" src="//i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;Это произведение доступно по &lt;a rel="license" href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/"&gt;лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/download/415/415/1458" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/article/view/415"/><abstract><p>В статье рассматриваются основные модальные тренды в функциональных элементах системы управления человеческими ресурсами, сформировавшиеся в пандемийный период, которые с большой вероятностью могут пролонгироваться на постпандемийный период. Рассмотрены принципы, формирующие систему управления человеческими ресурсами и применяемые в системе методы, возможность и необходимость их трансформации. Сделаны выводы о значимости HR-службы, поскольку она будет во многом определять возможность бизнеса в кратчайшие сроки решать стоящие перед страной задачи.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article considers the main modal trends in the functional elements of the human resource management system formed during the pandemic period, which are likely to be prolonged for the post-pandemic period. The principles forming the human resource management system and the methods used in the system, the possibility and necessity of their transformation are considered. Conclusions are drawn about the importance of the HR service, since it will largely determine the ability of a business to solve the tasks facing the country in the shortest possible time.</p></trans-abstract><trans-abstract xml:lang="en&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify; text-indent: 35.45pt; line-height: 130%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; color: black; mso-color-alt: windowtext; background: white; mso-ansi-language: EN-US;&quot;&gt;The article considers the main modal trends in the functional elements of the human resource management system formed during the pandemic period, which are likely to be prolonged for the post-pandemic period. The principles forming the human resource management system and the methods used in the system, the possibility and necessity of their transformation are considered. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; line-height: 130%; mso-ansi-language: EN;&quot;&gt;Conclusions are drawn about the importance of the HR service, since it will largely determine the ability of a business to solve the tasks facing the country in the shortest possible time.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;"/><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>УЧР</kwd><kwd>управление человеческими ресурсами</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>HRM</kwd><kwd>human resource management</kwd></kwd-group><funding-group><award-group><funding-source xml:lang="en">This research received no external funding</funding-source></award-group><award-group><funding-source xml:lang="ru">Настоящее исследование не получило внешнего финансирования</funding-source></award-group></funding-group><counts><page-count count="16"/></counts><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/public/journals/1/cover_issue_16_ru.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group><custom-meta-group><custom-meta><meta-name>production-ready-file-url</meta-name><meta-value><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://journal.ibispb.ru/index.php/SciNotesIBI/jatsTemplate/download?submissionFileId=1460&amp;fileId=827&amp;submissionId=415&amp;stageId=5"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group></article-meta></front><body/><back/></article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
