Doctor of Economic Sciences
Department of Innovation Economics
State Marine Technical University, Saint-Petersburg, Russia
Address : 190121, Saint-Petersburg, Lotsmanskaya Str., 3
д.э.н.
Кафедра «Инновационная экономика»
Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
Санкт-Петербург, Россия
Адрес : 190121, Санкт-Петербург, ул. Лоцманская, д. 3
postgraduate
Department of Innovation Economics
State Marine Technical University, Saint-Petersburg, Russia
Address: 190121, Saint-Petersburg, Lotsmanskaya Str., 3
аспирант
Кафедра «Инновационная экономика»
Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
Санкт-Петербург, Россия
Адрес для корреспонденции: О.А. Пономаренко, 190121, Санкт-Петербург, ул. Лоцманская, д. 3
В современных условиях роль пассажирского железнодорожного транспорта в решении социально-экономических задач существенно возрастает. Изменения, происходящие во внешней среде, требуют реализации соответствующих преобразований во внутренней среде организации, с тем чтобы обеспечить ее финансово-экономическую устойчивость и непрерывность деятельности в долгосрочной перспективе. Статья содержит результаты научной работы по развитию методических положений в области управления изменениями в деятельности организаций железнодорожного транспорта, осуществляющих пассажирские перевозки, с учетом отраслевой специфики. При проведении исследования применялись методы анализа, обобщения, группировки, экспертных оценок, системный подход. Определены основные этапы управления изменениями в организациях железнодорожного пассажирского транспорта. Разработан алгоритм управления изменениями в железнодорожной пассажирской организации. Предложены показатели, определяющие факторы управления изменениями в пассажирской железнодорожной организации. Разработана методика управления изменениями в железнодорожной транспортной компании, осуществляющей перевозки пассажиров. Практическое использование предложенной методики управления изменениями в деятельность отечественных железнодорожных пассажирских организаций позволит обеспечить прирост рыночной стоимости компаний, повышение их конкурентоспособности, а также повысить уровень эффективности и результативности достижения установленных стратегических целей.
In modern conditions, the role of passenger rail transport in solving socio-economic problems is significantly increasing. The changes taking place in the external environment require the implementation of appropriate transformations in the internal environment of the organization in order to ensure its financial and economic stability and continuity of activities in the long term. The article contains the results of scientific work on the development of methodological provisions in the field of change management in the activities of railway transport organizations engaged in passenger transportation, taking into account industry specifics. During the research, methods of analysis, generalization, grouping, expert assessments, and a systematic approach were used. The main stages of change management in the organizations of railway passenger transport have been defined. An algorithm for managing changes in the railway passenger organization has been developed. The indicators determining the factors of change management in the passenger railway organization have been proposed. A methodology for managing changes in a railway transport company engaged in passenger transportation has been developed. The practical use of the proposed methodology for managing changes in the activities of domestic railway passenger organizations will ensure an increase in the market value of companies, enhancement of their competitiveness, as well as raising the level of efficiency and effectiveness of achieving established strategic goals.