Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
North-Western Institute of Management of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (Saint Petersburg, Russia). Address: 199178, Sredny prospect V.O., 57/43, Saint Petersburg, Russia, e-mail: Anastasiya_o@mail.ru
к.э.н., доцент
Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Санкт-Петербург, Россия). Адрес: 199178, Средний пр. В.О., 57/43, Санкт-Петербург, Россия, e-mail: Anastasiya_o@mail.ru
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
North-Western Institute of Management of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (Saint Petersburg, Russia). Address: 199178, Sredny prospect V.O., 57/43, Saint Petersburg, Russia, e-mail: kuchina-ov@ranepa.ru
к.э.н., доцент
Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Санкт-Петербург, Россия). Адрес: 199178, Средний пр. В.О., 57/43, Санкт-Петербург, Россия, e-mail: kuchina-ov@ranepa.ru
Цель исследования: на основании обобщения теоретических и практических подходов, провести исследование и выявить особенности удаленной работы, определить ее проблемы и перспективы на кадровом рынке Санкт-Петербурга, а также предложить направления по оптимизации, которые обеспечат положительный эффект.
Методология исследования: в исследовании применен системно-институциональный и поведенческий подходы; дизайн исследования опирается на применение качественных и количественных методов с триангуляцией источников для повышения валидности выводов. Источниками информации послужили труды российских и зарубежных теоретиков и практиков в сфере управления персоналом, а также статистические данные сервиса hh.ru и Superjob, а также данные Петростата.
Результаты исследования: в исследовании проводится обобщение теоретических подходов к понятию «удаленная работа», выявляются положительные и отрицательные стороны для работодателей и работников, определяются характерные особенности, а также проблемы и перспективы удаленного формата трудовых взаимоотношений на кадровом рынке Санкт-Петербурга. Об активном обсуждении проблематики удаленной работы свидетельствует тот факт, что по запросу «удаленная работа» на официальном сайте Научной электронной библиотеки elibrary.ru представлено более 115000 работ, в которых раскрываются различные вопросы, от проблем перехода на гибкий формат работы, до эффективности для предприятия и работников.
Выводы: на примере кадрового рынка Санкт-Петербурга были выявлены проблемы и перспективы удаленной работы, а также определены ключевые направления создания модели полицентрического города в Санкт-Петербурге.
The objective of the study: Based on a synthesis of theoretical and practical approaches, the article conducts a study to identify the features of remote work, its problems and prospects in the St. Petersburg labor market, and proposes optimization measures that will ensure positive results.
Research methodology: the study uses systemic, institutional and behavioral approaches; the design of the study is based on the use of qualitative and quantitative methods with triangulation of sources to increase the validity of conclusions. The sources of information were the works of Russian and foreign theorists and practitioners in the field of personnel management, as well as statistical data of the service hh.ru and Superjob, as well as Petrostat data.
Research results: Research results: the study summarizes theoretical approaches to the concept of «remote work», identifies the positive and negative aspects for employers and employees, and identifies the characteristics, as well as the challenges and prospects of remote work in the St. Petersburg labor market. The active discussion of remote work issues is evidenced by the fact that the official website of the Scientific Electronic Library elibrary.ru contains more than 115,000 works on the topic of remote work, covering various aspects, from the challenges of transitioning to a flexible work format to the effectiveness for businesses and employees.
Conclusions: using the example of the St. Petersburg human resources market, the problems and prospects of remote work were identified, as well as the key directions for creating a polycentric city model in St. Petersburg were identified.