EDN: YQFLGU
Стратегии адаптации нефтегазовых компаний к условиям нового технологического уклада с учетом необходимости обеспечения экономической безопасности
📄 PDF Статьи
JATS‑XML (OAI)В статье рассматривается проблема адаптации нефтегазовых компаний к условиям нового технологического уклада. Цель исследования – классификация стратегий адаптации. Методологической основой для разработки классификации является представление о нефтегазовых компаниях как о многоуровневых предпринимательских структурах. Показано, что каждому уровню деятельности нефтегазовых компаний соответствует своя стратегия адаптации. В зависимости от способа трансформации деятельности компании описаны стратегии ресурсной, топливной, производственной и рыночной адаптации. Показаны сущность и особенности каждого типа трансформации, а также их влияние на деятельность компании. Описанные стратегии не являются взаимоисключающими и могут дополнять друг друга (компании могут формировать оптимальный набор стратегий исходя из своих целей). Помимо стратегии трансформации, компания может выбрать консервативную стратегию и продолжить использовать свою существующую бизнес-модель. В этом случае компания должна будет переориентироваться на те рынки, на которых переход к новой энергетике еще не произошел.
Финансирование
Как цитировать
Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)
- МИДЛЕР Е.А., СУПАТАЕВ Т.М., ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ДИСБАЛАНСОВ: ПОТЕНЦИАЛ КРУПНЫХ КОРПОРАЦИЙ , Ученые записки Международного банковского института: № 3 (33) (2020)
- СИГОВА М.В., ПАНАРИН А.А., СУПАТАЕВ Т.М., Современные подходы к оценке эффективности системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли , Ученые записки Международного банковского института: № 2 (36) (2021)
- СИГОВА М.В., СУПАТАЕВ Т.М., Система экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли, ее особенности и ориентация на цифровизацию, эффективность, конкурентоспособность и устойчивое развитие бизнеса , Ученые записки Международного банковского института: № 1 (35) (2021)
