Совершенствование процессного управления снабжением судостроительного предприятия

Изменение характера и географии торговых связей является причиной перехода к новым формам организации снабжения промышленных предприятий России. Особенно эта проблема актуальна для отечественного судостроения. Применение современного процессного подхода к управлению предприятием позволяет повысить эффективность деятельности как в области снабжения, так и организации в целом. Статья содержит результаты научной работы по развитию методических положений в области совершенствования управления процессами снабжения производственных предприятий в условиях нестабильной внешней среды на примере судостроительной промышленности. При проведении исследования применялись методы анализа, синтеза, обобщения, сравнения исследуемых показателей, системный подход. Определены основные закономерности и особенности формирования структуры цепи поставок. Разработаны рекомендации по оптимизации цепи поставок при снабжении судостроительного предприятия. Предложены  критерии выбора поставщиков в контексте стратегического партнерства. Определен экономический эффект от цифровизации процессов и внедрения единого информационного пространства в виде снижения временных затрат и увеличения количества обработанных заказов. Обосновано развитие стратегического партнерства судостроительного предприятия с наиболее значимыми поставщиками. Практическое использование рекомендаций по совершенствованию управления цепями поставок проиллюстрировано моделью организации логистических цепей на судостроительном предприятии.